AFK - Management ist seit 40 Jahren spezialisiert auf die technische und wirtschaftliche Optimierung von Investitionen und ihren Folgekosten in der Industrie, bei Immobilien und der Infrastruktur

Unser Leistungsangebot im Objektmanagement

AFK - Management deckt grundsützlich das gesamte Leistungsspektrum im Objekt-Lifecycle-Management ab.
"Von der Wiege bis zur Bahre" - das heisst: von der Investitionsidee bis zum Recycling.
Wir beraten, planen, realisieren und unterstützen Sie primär auf der strategischen und der methodischen Ebene. Auf der operativen Ebene vermitteln wir Ihnen kompetente Fachleute und steuern deren Durchführung.

Vor allem profitieren Sie von unseren langen und breiten Erfahrungen im Objektmanagement in drei zentralen Segmenten:

1 - Organisation

Institutionalisieren der Funktionen des Objekt-Lifecycle-Management in Ihrem Unternehmen

Grundsatzüberlegungen und Organisation Survey

Erfolgsbewertung und Machbarkeit

Beurteilen der Schnittstellen, der Mitarbeiter - Skills und möglicher Umsetzungsschwierigkeiten

Entwickeln der für Ihr Unternehmen geeignetsten Organisationsform

Durchfüren der Organisationsanpassung gemeinsam mit den Mitarbeitern

Erarbeiten der neuen Geschäftsprozesse im Organisationsteam

Konzeption der Kriterien für die Objekt-Bewirtschaftung

Umsetzen, Schulen und Coachen der Mitarbeiter/-innen, Controlling und Reporting

2 - Strategische Planung von Investitionen

Sicherstellen tiefer Lebenszykluskosten - LCC, hoher Anlageneffektivität - OEE, bestmöglicher Werterhaltung
bei Neu-Investitionen, Ersatz-Investitionen, Erneuerungen, Erweiterungen aller technischen und baulichen Objekte

Erstellen Risiko Portfolio - u.a.: Marktrisiko, Auslastungschancen, Renditeziel, Kompatibiltät mit Geschäftsprozessen, ...

Bei bestehenden Objekten: Zustandsbewertung, bestimmen der Restlebensdauer wichtiger Komponenten, erstellen Re-Investitionsplan

Bestimmen einer realistischen Nutzungsdauer; prüfen möglicher späterer Umnutzungen; anpassen der Lebensdauer wichtiger Komponenten

Erstellen der Werterhaltungsstrategie

Festlegen aller Qualitäts- und Sicherheitsparameter / RAMS (u.a. Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit Auslastung, Energieverbrauch, Nachhaltigkeit, Umweltverträglichkeit, ...)

Minimieren der Lebenszykluskosten

Szenarien der Finanzierung und Kapitalisierung

Gestalten des Projektrahmens und erstellen der Ausschreibungsunterlagen (Pflichtenhefte)

Wir begleiten die Investoren bei der Umsetzung (Bauherrenvertreter bzw. Investorenvertreter)

3 - Lifecycle Engineering

Senken der Lebenszykluskosten - LCC bei hoher Anlageneffektivität - OEE

Erstellen der Objektportfolien; Gliedern grosser Objekteinheiten (Objekthierarchie)

Festlegen der Objektstammdaten

Erstellen von LCC - Berechnungen

Berechnen von Lebenszykluskosten

Reduktion der Ausfallkosten (Nicht-Verfügbarkeit, Betriebserschwernis, ...)

Erhaltungsmanagement inkl. Instandhaltung nach RAMS+ Kriterien

Energiemanagement